Селищенська громада
Черкаська область, Звенигородський район
Логотип Diia Герб України
gov.ua місцеве самоврядування України
  Пошук

В рамках розробки «Стратегії розвитку Селищенської сільської об’єднаної територіальної громади до 2025 року» оголошується збір проектних ідей до Плану заходів з реалізації даної Стратегії

Дата: 02.08.2018 10:30
Кількість переглядів: 938

Фото без опису

    Якщо Ви маєте власну ідею, яка б в перспективі мала бути реалізована в громаді і відповідає стратегічним та операційним цілям Стратегії, до 31 серпня 2018 року запропонуйте її до реалізації  шляхом заповнення форми проектної пропозиції, яка додається (Додаток 1).

    Ініціаторами проектних пропозицій можуть бути всі, хто зацікавлений у розвитку Селищенської  ОТГ: громадяни, представники бізнесових структур, депутати місцевих рад, органи місцевого самоврядування, місцеві органи державної влади, громадські організації, установи та організації усіх форм власності.

    Варто подати свою проектну пропозицію, якщо у Вас є ідеї щодо організації чи облаштування:

а) Території привабливої інвестиціям та розвитку малого й середнього бізнесу.

б) Території енергоефективної та дружньої до довкілля інфраструктури.

в) Території відкритої влади і сучасного управління націленого на співробітництво та розвиток місцевих громад.

г) Території якісної освіти, медицини, культурного різноманіття тощо.

    Проектні ідеї обов’язково повинні відповідати таким критеріям:

1. Повинні бути спрямовані на досягнення суспільної вигоди. Отримувачем вигод від реалізації проекту не може бути окрема фізична або юридична особа.

2. Термін реалізації проекту – не більше як 3 роки.

3. Подібний проект ще не реалізовувався на відповідній території.

4. Існує людська та технічна спроможність для реалізації проекту.

5. Проектна ідея має бути представлена у формі, що додається (Додаток 1).

6. Проектна ідея стосується одного із завдань Стратегії розвитку Селищенської громади (Додаток 2).

7. Проектна ідея має бути надіслана не пізніше 31 серпня 2018 року.

    Проектні ідеї буде розглянуто, проаналізовано та опрацьовано  Робочою групою з розробки Стратегії.

    За результатами цієї роботи будуть визначені джерела фінансування найважливіших для громади проектів.

     Заповнену форму проектної пропозиції надсилайте на e-mail: silradaseleshe@ukr.net  або поштою на адресу: Виконавчий комітет Селищенської  сільської  ради,  вул. Центральна, 17,  с. Селище,  19443 з поміткою «Проект».

     Також форму проектної пропозиції і роз’яснення щодо заповнення форми можна отримати звернувшись безпосередньо до Селищенської сільської ради та Сухинівського старостату.

     За додатковою інформацією звертайтесь, будь-ласка, до спеціаліста з питань соціально-економічного розвитку громади Пилипея Василя Антоновича, тел. (067) 346-90-21.     

 

 

 

                                                                                                                                                                             Додаток 1

ФОРМА ПРОПОЗИЦІЇ ІДЕЇ ПРОЕКТУ

до Плану реалізації Стратегії

розвитку Селищенської сільської об’єднаної територіальної громади до 2025 року

 

Ваші контакти:
Прізвище Ім’я По-батькові:

 

Телефон (стаціонарний і мобільний):

Електронна адреса:

 

Номер і назва завдання:

Номер і назва завдання зі Стратегічного плану розвитку Селищенської об’єднаної громади, якого стосується проектна ідея.

Назва проекту:

Назва проекту повинна відображати його зміст, використовуючи настільки мало слів, наскільки це можливо.

Цілі проекту:

 Зазначте одну або кілька цілей, які будуть досягнуті внаслідок реалізації проекту.

Територія, на яку проект матиме вплив:

 Зазначте, в яких населених пунктах має здійснюватись проект.

 

Орієнтовна кількість отримувачів вигод:

Зазначте, яка кількість населення яких соціальних груп буде отримувачем вигод від реалізації проекту.

Стислий опис проекту:

 Максимально стислий опис  проблем і змін, які буде досягнуто, внаслідок реалізації проекту

Очікувані результати:

Виключно ключові очікувані результати повинні бути зазначені у наступній формі «завершено», «створено», «підготовлено», «навчено» і т.д. Очікувані результати мають чітко вести до досягнення завдань, на які спрямований проект. Очікувані результати повинні містити також кількісні показники результативності реалізації проекту (у разі наявності)

Ключові заходи проекту:

Зазначте лише ключові групи заходів у формі «створення», «підготовка», «організація» і т.д. Заходи повинні вести до досягнення зазначених очікуваних результатів.

Період здійснення:

з (місяць / рік) - до (місяць / рік):

Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.:

2019

2020

2021

Разом

 

 

 

 

Джерела фінансування:

Перерахуйте джерела фінансування проекту (обласний бюджет, місцевий бюджет, державний бюджет, публічно-приватне партнерство, бізнес, міжнародна технічна допомога, тощо).

Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

Які організації можуть бути залучені і яка їх роль (фінансування, реалізація, партнерство)?

Інше:

Будь-яка інша важлива інформація щодо ідеї проекту.

 

 

 

                                                                                                                                                                              Додаток 2

 

проект

                                                                                                          

Стратегічні, оперативні цілі та завдання Стратегії  розвитку Селищенської громади

Стратегічні цілі

Оперативні цілі

Завдання

 

1. Розвиток економічного потенціалу громади.

 

1.1. Покращення інвестиційного та бізнес клімату.

1.1.1.    Розробка містобудівної документації населених пунктів громади.

1.1.2.     Інвентаризація ресурсів громади.

1.1.3. Формування привабливих інвестиційних пропозицій громади та популяризація інвестиційних можливостей громади.

1.1.4.  Підвищення ефективності діалогу бізнесу та влади.

1.1.5.    Спрощення процедур та покращення умов для інвестування на території громади.

 

1.2. Створення сприятливих умов для розвитку підприємництва, малого та середнього бізнесу.

1.2.1. Інформаційно-консультаційна підтримка місцевого бізнесу.  

1.2.2.    Популяризація ідей підприємництва    серед     населення.

1.2.3. Розвиток сільськогосподарської кооперації та сімейного бізнесу.

1.2.4. Сприяння розвитку ремесел, нетрадиційних видів бізнесу в громаді

 

1.3. Підвищення якості адміністрування.

1.3.1.  Спрощення та автоматизація процесів управління.

1.3.2. Розвиток співпраці з іншими громадами, в т. ч. – за межами Черкаської області.

1.3.3.     Створення належних умов для праці та навчання адмінапарату.

 

1.4. Формування туристично-рекреаційної сфери.

 

1.4.1. Популяризація серед населення ідеї «зеленого» та інших видів туризму.

1.4.2. Покращення стану існуючої та створення нової інфраструктури рекреаційних зон.

1.4.3.   Визначення перспективних варіантів туристичних маршрутів, їхня розбудова та популяризація.

1.4.4. Промоція туристично-рекреаційних можливостей громади.

 

2. Посилення людського потенціалу громади

 

2.1. Підвищення громадської активності населення.

2.1.1. Сприяння створенню громадських організацій.

2.1.2. Залучення жителів громади до вирішення місцевих проблем.

2.1.3.  Залучення в активне громадське життя людей пенсійного та передпенсійного віку.

2.1.4. Підтримка ініціатив мешканців громади та підвищення рівня їхньої поінформованості.

 

2.2. Підвищення соціальних стандартів життя у громаді.

2.2.1.   Збереження та розвиток самобутньої культури, місцевих традицій, підвищення історичної обізнаності та патріотичне виховання населення.

2.2.2. Підтримка незахищених верств населення.

2.2.3. Підтримка і промоція місцевих аматорських колективів та опікування спортивних змагань в громаді.

2.2.4. Підтримка молодих спеціалістів, працюючих або запрошених на роботу в громаду.

 

2.3. Розвиток соціально-культурної        сфери громади.

 

2.3.1. Реконструкція існуючих, та будівництво нових спортивних та дитячих майданчиків.

2.3.2. Розвиток позашкільних форм навчання, гуртків, клубів тощо.

2.3.3. Приведення до сучасних вимог матеріально-технічної бази та будівель закладів медичної, освітньої, соціальної та культурної сфер.

 

3. Формування безпечного середовища.

 

3.1. Забезпечення енергобезпеки, формування енергоефективного господарства.

3.1.1.  Підвищення енергоефективності будівель  комунальної       власності.

3.1.2.  Розміщення об’єктів альтернативної енергетики на території  громади.

3.1.3.  Модернізація системи вуличного освітлення в населених пунктах громади.

3.1.4. Популяризація заходів з енергозаощадження та розвитку альтернативної енергетики в громаді.

 

3.2. Забезпечення якісним водопостачанням населених пунктів громади.

3.2.1.   Будівництво та реконструкція систем централізованого водопостачання у всіх населених пунктах громади

3.2.2.   Покращення якості питної води на території громади.

 

3.3. Покращення благоустрою та рівня безпеки у громаді.

3.3.1. Здійснення благоустрою населених пунктів громади.

3.3.2. Встановлення системи відеоспостереження в громаді.

3.3.3.     Впровадження системи контролю за правопорядком в громаді на добровільній основі.

 

3.4. Покращення екологічної ситуації в громаді.

3.4.1.    Налагодження системи поводження з побутовими відходами, ліквідація стихійних сміттєзвалищ.

3.4.2.    Підвищення екологічної культури та рівня екологічної свідомості людей.

3.4.3. Проведення систематичного контролю підприємств громади на предмет дотримання вимог законодавства у галузі екології та визначення системи заходів по усуненню порушень.

 

3.5. Розвиток дорожньої інфраструктури.

3.5.1. Будівництво, реконструкція та ремонт доріг на території громади.

3.5.2. Розробка і впровадження схеми розміщення дорожніх знаків та системи туристичних вказівників.

 

 


« повернутися

Код для вставки на сайт